Pilier 1 - La richesse des femmes & des hommes

les différences comme sources de richesse
93/100

Index parité hommes - femmes pour l’UES

Une politique de recrutement soutenue
100 %

CDI recrutements à temps plein

Politique zéro accident
d'ici 2025

sur l’ensemble de nos sites

En lien avec les fondamentaux de sa culture d’entreprise basée sur l’adaptabilité, le respect et la satisfaction client, Staci s’engage à développer les compétences de ses collaborateurs et à promouvoir la diversité. Une approche inclusive de reconnaissance et de valorisation des différences individuelles qui sont de véritables atouts pour la performance de l’entreprise.

Engagement 1

PERMETTRE À CHACUN DE RÉVÉLER SON POTENTIEL

  • Attirer, développer et fidéliser les talents
    Une politique de recrutement soutenue
    Mobilité interne favorisée et promotions
    Plan de formation pour le développement de nos collaborateurs
    Politiques de rémunération et de complémentaire santé guidées par des valeurs humaines
  • Promouvoir les différences comme sources de richesse
    Index parité hommes-femmes à 93/100 pour l’UES
    Les personnes porteuses de handicap représentent 6,44% de nos effectifs
    Politique dédiée pour les jeunes et les femmes
  • Actions solidaires
    Proposer à nos collaborateurs de s’engager pour la société. Par ex : campagne de don du sang Staci pour la Croix Rouge en Belgique

Index d'égalité professionnelle femmes-hommes : 93/100

Détails de calcul :
1- Écart de rémuneration (en %) : 38/40
2- Écarts d’augmentations individuelles (en points de %) : 20/20
3- Écarts de promotions (en points de %) : 15/15
4- Pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité (%) : 15/15
5- Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10
Total des indicateurs calculables 93/100

OBJECTIF 2025

Uniformiser les meilleures pratiques RH

Garantir un parcours individuallisé

pour chaque intégration ou mobilité interne

Atteindre la parité

Avoir une politique diversité et inclusion

Engagement 2

Protéger la santé et la sécurité de nos collaborateurs

  • Le bien-être au travail au coeur de notre culture d’entreprise
    Favoriser le bien-être en améliorant l’ergonomie de l’espace de travail
  • Maintenir santé et sécurité au travail
    Politique globale de management des risques
    Mesure et amélioration continue de la maitrise des risques
    Actions en faveur de la QVT

OBJECTIFS 2025

Politique zéro accident

sur l’ensemble de nos sites

Certifier notre démarche QSE

Engagement 3

FACILITER LE QUOTIDIEN DE NOS COLLABORATEURS POUR UNE MEILLEURE SATISFACTION CLIENT

  • Sécurité des données et agilité
    Nous sommes en constante réflexion pour améliorer et faciliter le quotidien de nos collaborateurs. C’est pourquoi nous avons intégré la transformation digitale et la dématérialisation au cœur de nos process internes en lançant des projets ambitieux.
  • Le hub digital Staci
    Une plateforme web personnalisée pour chaque client qui permet de piloter, contrôler et analyser l’ensemble des flux logistiques. La transformation digitale de cet outil a commencé par une refonte de l’expérience utilisateur « UX » permettant de simplifier le parcours utilisateur selon les standards E-commerce.
  • Un triple bénéfice

    Bénéfices collaborateurs, bénéfice clients, bénéfice environnemental

OBJECTIFS 2025

Zéro papier pour le pilotage

d’une activité logistique

Valorisation de la mission conseil

et analyse des flux clients

Développer des solutions prédictives

en vue de devancer les besoins du client