La logistique PLV, assurer les temps forts d’une marque

Soumise à des calendriers promotionnels contraints, rythmée par des pics d’activités saisonniers et pensée pour servir efficacement les stratégies marketing des marques, la logistique PLV s’illustre comme une activité clé dans le développement commercial des entreprises. Le logisticien en charge de ces opérations doit donc être en mesure de travailler selon les temps forts marketing de ses clients, tout en résistant aux forts pics de saisonnalité, variant d’un secteur à un autre.

Le respect de délais restreints, la gestion de volumes de marchandises conséquents et la diversité des points de livraison sont parmi ses enjeux majeurs. Le prestataire logistique spécialisé dans la gestion de la PLV doit donc être capable d’intégrer dans ses entrepôts une large diversité de produits dans ses entrepôts, de les référencer et de les tracer jusqu’aux points de vente. Tous les types de PLV doivent pouvoir être pris en charge, sans limite de poids, de dimensions et de contraintes, du flyer au meuble d’animation.

À cela s’ajoutent également un besoin accru de suivi et de traçabilité des opérations pour faciliter le travail des équipes marketing et forces de vente des entreprises, et enfin, la nécessité de plus en plus forte de réduire l’empreinte environnementale de ses opérations stratégiques. Les maîtres-mots de la logistique PLV ? Réactivité, flexibilité et agilité.

• Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Depuis la réception des marchandises jusqu’à leur retour en entrepôt après la fin des opérations commerciales, le prestataire logistique spécialisé dans la gestion de la PLV est en mesure d’assurer la gestion des produits, leur stockage, leur préparation, leur suivi, leur expédition voire leur personnalisation ou leur remise en état, selon les services additionnels demandés par la marque.
•  Stockage et gestion des retours : quels que soient leur taille, leur poids, leur valeur ou leur fragilité, les matériels PLV se doivent d’être stockés, expédiés et retournés dans des conditions optimales par le prestataire logistique, sur des surfaces d’entreposage suffisante et adaptée. Une fois les produits utilisés dans la théâtralisation des opérations commerciales, le prestataire logistique doit également assurer leur retour en entrepôt ainsi que leur remise à disposition en vue des prochaines ventes promotionnelles.
•  Expédition et livraison : prestations pick and pack, conditionnement et transport multicanal sont clés dans la gestion de la logistique PLV. Un prestataire logistique tel que Staci assure la livraison des produits dédiés aux opérations commerciales directement sur point de vente le jour J, mais aussi sur ses entrepôts de région gérés ou bien encore auprès des commerciaux chargés de la théâtralisation sur le point de vente.
•  Solutions de transport adaptées à la logistique PLV : Si la gestion des opérations de transport se doit d’être parfaitement gérée par le prestataire logistique, elle se veut également plus durable. Via la mise en place de solution d’optimisation des livraisons, de mutualisation des commandes et de l’utilisation de véhicules dits « propres », ce dernier assure ainsi à son client des opérations moins consommatrices de GES. Staci, en tant que logisticien engagé, travaille notamment à la composition de ses emballages entièrement recyclables mais également à l’accompagnement de programmes de PLV fabriqués dans un souci de réduction des matières premières.
• Suivi des commandes en temps réel & solutions de gestion de la traçabilité : Pilotage en temps réel de toute cette activité, solution digitale qui permet de visualiser ses stocks en temps réel, avec gestion de quotas qui permet à un directeur commercial de gérer ses PLV pour optimiser implantation sur terrain, éviter les destructions cap pour les commerciaux d’être connecté en temps réel pour leur activité d’animation sur le terrain.

Respect des délais, préparation et personnalisation des commandes, traçabilité en temps réel des opérations, livraisons multi-destinations, meilleure gestion des budgets et des activités de livraison de PLV sur magasins, logique de mutualisation et de réduction de l’empreinte carbone… Le recours à un prestataire spécialisé dans la logistique de la PLV offre de nombreux atouts aux marques.