Dans un contexte économique marqué par la complexification des chaînes logistiques, une situation géopolitique et un climat social mouvants, les entreprises visent une simplification de leur supply chain. Mais cette dernière ne doit pas se faire au détriment d’un enjeu clé : la performance. Et c’est en s’appuyant sur un partenaire externe expert qu’elles parviennent à maintenir l’équilibre entre fluidité opérationnelle et performance économique.
Communément désigné comme un 4PL (Fourth Party Logistics), cet expert logistique, contrairement à un 3PL qui exécute des prestations logistiques définies (stockage, transport, préparation), prend en charge le pilotage global de la supply chain, en agissant comme orchestrateur de tous les flux : qu’ils soient physiques, d’information et financiers.
Pourquoi choisir le modèle 4PL ?
Une organisation multi-entités, internationale et/ou en forte expansion se confronte bien souvent à une complexification de son organisation, tant d’un point de vue opérationnel que managérial. Afin de pouvoir se concentrer sur son cœur de métier et de poursuivre son développement de façon continue et efficiente, les entreprises peuvent s’appuyer sur le 4PL.
Son rôle ? Offrir une réponse structurée à des problématiques métiers parfois complexes : multiplicité des prestataires, manque de synchronisation des outils informatiques, manque de visibilité et de consolidation des données ou bien encore difficulté à mesurer et consolider les coûts sont parmi les problématiques les plus fréquemment rencontrées. Pour y répondre, le 4PL, à l’instar de Staci, offre :
- Un interlocuteur unique capable d’assurer la coordination de l’ensemble des prestataires mais également de prendre en charge de multiples fonctions opérationnels en direct tels que le transport, la logistique, les systèmes d’information ou bien encore la mise à disposition d’entrepôts.
- Des outils digitaux consolidés pour suivre les stocks, les flux, prendre les meilleures décisions sur l’ensemble de la chaîne de valeur, collecter des données et obtenir des indicateurs de performance permettant de mesurer l’ensemble des opérations de transport et de logistique.
- Un pilotage orienté ROI : mutualisation, rationalisation, maîtrise budgétaire… Chez Staci, nous disposons de 90 plateformes logistiques multi-clients assurant la mutualisation des ressources et une économie d’échelle significative.
Ce que Staci apporte en tant que prestataire 4PL
Avec son réseau d’entrepôts mutualisés répartis dans différents pays d’Europe, en Asie ainsi qu’aux Etats-Unis, Staci accompagne de nombreuses entreprises dans la structuration et l’optimisation de leur chaîne logistique globale. Son approche 4PL repose sur de nombreux savoir-faire et expertises développés de façon sur mesure pour ses clients, en France et à l’international :
- Une expertise multisectorielle : Retail, e-commerce, industrie, pharma, santé, télécom… Staci, à travers ses solutions et ses différentes filiales, adapte ses solutions et son offre aux métiers et aux spécificités géographiques de chacune des régions adressées par ses clients.
- Plus de 90 plateformes logistiques partagées permettant d’absorber les volumes de plusieurs marques ou BU, de mutualiser les outils, les savoir-faire et les compétences de ses collaborateurs, avec flexibilité et agilité.
- Des solutions informatiques interconnectées, développées au travers de l’offre Staci E-Logistic, regroupant l’ensemble des solutions d’accompagnement digital dédiées aux projets logistiques : e-procurement, e-commerce, BI, reporting, affichage digital en point de vente… Quel que soit les métiers et les besoins de ses clients, Staci et ses équipes accompagnent la digitalisation de la supply chain.
Un modèle adapté aux organisations en transformation logistique
Plus simple prestataire logistique et transport, le 4PL se positionne comme un véritable expert de la supply chain, capables de gérer l’ensemble des flux inhérents à son fonctionnement. Il s’illustre ainsi comme l’un des partenaires clés des entreprises en transformation. Il accompagne ainsi les organisations :
- Croissance multi-sites ou internationale : Depuis plus de 15 ans, Staci développe son réseau et sa dimension internationale, au travers de filiales ou d’acquisitions stratégiques. Le groupe est aujourd’hui présent en Belgique, en Italie, en Espagne, en Allemagne, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Asie, au service de la croissance de ses clients.
- Optimisation de leur supply chain : Du BtoB au BtoC, de l’industrie à la pharma en passant par le e-commerce Staci garantit une gestion agile de supply chain. En tant que 4PL, nous assurons une optimisation constante des flux physiques, financiers ou d’information ainsi qu’une flexibilité maximale pour offrir un accompagnement sur mesure aux entreprises, quelles que soient leurs stratégies.
- Recherche de performance durable sans complexité organisationnelle : Dans un univers où fiabilité, sécurité et performance s’avèrent incontournables, Staci, a fait le choix de certifier ses pratiques via plusieurs normes : ISO 9001, 13485, 14001, 45001, 27001, FSSC 22000 ou encore IFS…Des standards de qualité, de sécurité et d’environnement exigeants, auxquels s’ajoutent des engagements RSE forts, illustrant notre engagement pour une supply chain performante et durable.
En s’appuyant sur un prestataire 4PL tels que Staci, les entreprises conservent une maîtrise stratégique de leur logistique tout en déléguant son exécution à un acteur de confiance, performant et engagé, capable de gérer la complexité et de soutenir la croissance.
