Staci’s teams wish you all the best for 2023!✨
Chez Staci, nous sommes convaincus que ce sont les femmes et les hommes qui constituent la première richesse de l’entreprise. 💎💎 C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour accompagner nos collaborateurs à chaque étape de leur vie professionnelle chez Staci, afin de les aider à révéler tout leur potentiel.
Politique de recrutement soutenue, formations régulières, mobilité interne, rémunération attractive ou encore complémentaire santé ouverte à tous…
autant d’actions mises en place par nos Ressources Humaines, en lien avec les fondamentaux de notre culture d’entreprise, pour attirer, développer et fidéliser les talents.
Et cela marche ! Ainsi, l’ancienneté moyenne de nos collaborateurs est de 14 ans, et il n’est pas rare que les stagiaires d’hier soient les manageurs et experts d’aujourd’hui et de demain. 🙌
Nous sommes également convaincus que les différences sont sources de richesse. Ainsi, au-delà du développement des compétences de nos collaborateurs, nous nous attachons à promouvoir la diversité. Qu’il s’agisse des personnes en situation de handicap, des jeunes, ou des femmes (👉 notre index de parité est de 93/100 👈), nous prônons une approche inclusive de reconnaissance et de valorisation des différences individuelles.
❇️ Autant d’initiatives qui sont de véritables atouts pour la performance de l’entreprise !
A terme, nous souhaitons, au niveau Groupe, uniformiser les meilleures pratiques RH, atteindre la parité et établir une politique diversité et inclusion.
Enfin, nous souhaitons garantir un parcours individualisé pour chaque intégration ou mobilité interne.
#ressourceshumaines #formation #inclusion #parité
85% : c’est la moyenne des déchets produits sur nos sites que nous valorisons chez Staci.
Ce résultat est le fruit d’une démarche ambitieuse d’amélioration continue de nos performances en termes de revalorisation des déchets. Celle-ci comprend par exemple :
✅ L’audit de nos sites avec Véolia
✅ L’alignement des pratiques par typologie de matériel
✅ La mise en place du matériel et des affichages
✅ La formation du personnel
L’une de nos pratiques les plus emblématiques de cette démarche est la technique RE-USE, qui permet de transformer les cartons qui emballent les produits que nous recevons en éléments de calage pour les expéditions.
Les bénéfices ? Réduire la quantité de déchets et éviter la consommation de produits de calage.
🎯 Nos prochains objectifs :
🔹 Recycler 95% des flux de déchets du Groupe
🔹 Réduire de 15% la quantité de déchets à niveau d’activité constant
#reductiondesdechets #valorisationdesdechets #logistique
Le 3 novembre 2011, Staci signait la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables, qui instaure 10 engagements permettant de construire des relations équilibrées et durables entre les organismes signataires et leurs fournisseurs.🙌
En 2021, nous avons élaboré notre propre Charte Achats Responsables Groupe, qui intègre en plus des engagements en termes de droits de l’homme et s’applique dans tous les pays où nous sommes présents.
Elle nous permet notamment de :
✅ Sélectionner et évaluer nos fournisseurs avec des critères RSE sur les aspects environnementaux mais aussi sociétaux ;
✅ Mettre en place des comités de pilotage réguliers pour suivre la prestation et identifier les axes de progrès ;
✅ Réaliser des audits pour vérifier sur le terrain la réalité des engagements.
🎯 D’ci 2025, nous souhaitons que 100% de nos fournisseurs soient évalués sur leurs critères ESG. Parce qu’il est primordial pour nous de choisir des partenaires qui partagent nos #valeurs et nos engagements.
#achatsresponsables #relationsfournisseurs #logistique
C’est demain qu’a lieu la Journée Nationale de la Qualité de l’Air. Chez Staci, nous y contribuons avec une politique carbone qui s’articule autour de deux axes :
✅ Le regroupement des flux avec :
⦿ La mutualisation des transports 🚛, en optimisant les collectes grâce à des sites proches les uns des autres, multi-clients, et situés près des hubs nationaux des transporteurs
⦿ La centralisation de la logistique d’un client à l’international sur une plateforme de regroupement Staci
✅ La co-construction avec nos partenaires :
⦿ Compensation carbone en investissant dans des projets éco-responsables, avec délivrance de certificats de neutralité carbone à l’appui.
⦿ Plan spécifique pour les Zones à Faibles Emissions, en utilisant des véhicules qui fonctionnent avec des carburants « propres », comme le bio-GNC
🌍 A la clé :
⦿ La réduction des coûts et des émissions de CO2 de plus de 23%, soit plus de 7 tonnes équivalent carbone économisées.
⦿ Grâce au bio-GNC 🌱, une réduction de 95% des émissions de particules fines, 80% de réduction des émissions de CO2 et une réduction de 60% des émissions de bruit.
🎯 Conscients que nous devons poursuivre nos efforts, nous souhaitons d’ici 2025 faire certifier notre démarche par le SBTI (Science Based Target Initiative) afin d’être en accord avec la Trajectoire Nationale Bas Carbone et poursuivre notre démarche de décarbonation en lien avec les Accords de Paris.
#JNQA #decarbonation #logistique
Staci annonce le déploiement de la première solution de contrôle qualité permanent du picking basée sur l’intelligence artificielle.
Positionné depuis de nombreuses années comme le partenaire privilégié des retailers, e-commerçants et industriels, Staci s’appuie sur un socle IT, des solutions digitales puissantes et des outils logistiques et transport sur mesure afin de garantir la bonne marche de la supply chain de ses clients.
En tant que prestataire spécialisé dans la logistique de picking, le logisticien a donc tout naturellement placé l’innovation au cœur de son développement et de celui de ses clients.
Fort de sa stratégie, Staci dévoile aujourd’hui une nouvelle solution de contrôle qualité du picking. Basée sur des algorithmes d’intelligence artificielle, elle assure un suivi permanent des activités de préparation de commandes.
Un contrôle qualité optimal sur les flux logistiques du e-commerce
Cette solution de contrôle en temps réel dédiée à la préparation de commandes utilise ainsi l’intelligence artificielle pour assurer la cohérence des opérations de picking et packing. Elle garantit la juste quantité du contenu de chaque commande préparée, l’exactitude des calages et de l’étiquette d’expédition. En cas d’erreur, l’opérateur en charge de ces activités est immédiatement alerté et peut donc facilement remédier aux écarts et inexactitudes relevés.
Nicolas Morisse, Président de Staci US et membre du Comex déclare : « Cette solution innovante est une première en matière de contrôle qualité des opérations de pick & pack. Elle a été développée en partenariat avec une start-up américaine en partie financée par Staci et permet in fine de garantir un niveau de qualité des plus optimal sur les flux e-commerce.
30% : c’est la réduction de consommation d’énergie que nous visons chez Staci d’ici 2023, grâce aux nouvelles technologies d’éclairage mais aussi à la sensibilisation de nos collaborateurs aux éco-gestes. C’est pourquoi tous nos entrepôts seront dotés d’éclairage LED 💡 💡 💡 avec détection de mouvement.
✳️ La réduction de l’impact de notre activité sur l’environnement est un engagement au quotidien. ✳️
🎯 D’ici 2025, nous souhaitons encore améliorer nos résultats, avec un approvisionnement 100% énergie verte pour l’ensemble du Groupe, en choisissant de sourcer des prestataires d’énergies vertes ✅ ; et nous visons de réduire notre consommation énergétique de 15% pour le Groupe en poursuivant les efforts que nous avons déjà engagés. 💚
#reductionenergie #energieverte #logistique
Le traiteur parisien Dalloyau s’appuie sur l’excellence opérationnelle de Staci, le leader de la logistique de picking, pour assurer la logistique alimentaire et non alimentaire de ses boutiques parisiennes.
Plus de 300 ans de savoir-faire et une renommée internationale font du traiteur Dalloyau l’une des figures de la gastronomie française.
Afin d’assurer la logistique de ses boutiques parisiennes ainsi que de ses corners d’aéroport, Dalloyau a fait appel au spécialiste logistique Staci.
Jusqu’ici, le traiteur officiait la gestion de ses produits depuis son entrepôt de Colombes (92). Désireux de gagner en flexibilité et en efficience, Dalloyau contacte les équipes de Staci à l’été 2021. L’objectif est ambitieux : assurer une externalisation logistique complète pour la période des fêtes de fin de la même année.
La flexibilité au cœur de la performance logistique
Malgré des délais extrêmement serrés, un démarrage de projet en période estivale et la perspective d’un pic de saisonnalité durant les fêtes de fin d’année, Staci parvient à organiser le transfert de stock, créer les bases de données articles, mettre à disposition les ressources humaines nécessaires et garantir le démarrage des activités sur site dès décembre 2021. Aujourd’hui, fort de cette flexibilité, Dalloyau livre toutes les semaines ses boutiques parisiennes depuis son nouveau site, selon ses propres contraintes et spécificités de livraison.
« Staci a su assurer le transfert de A à Z en étant à la fois à l’écoute de nos besoins et force de proposition. Leur expertise nous a permis de mettre en place l’organisation la plus adaptée pour relever le défi de repenser notre logistique en quelques mois seulement. Leur flexibilité et leur professionnalisme ont été clés dans ce projet »,
souligne Laurent Pfeiffer, Président de Dalloyau.
Alors que cette semaine est dédiée à la 💎 Qualité de Vie au Travail 💎, focus sur l’approche que nous avons mise en place chez Staci pour améliorer et faciliter le quotidien de nos collaborateurs.
➡️ Le principe : leur libérer du temps afin qu’ils puissent se consacrer à certaines tâches à plus forte valeur ajoutée, comme le conseil et l’accompagnement client.
C’est pourquoi nous avons intégré la transformation digitale et la dématérialisation au cœur de nos process internes en lançant des projets ambitieux qui combinent sécurité des données et agilité :
🔹 New Ecats, notre hub digital : cette plateforme web personnalisée pour chaque client lui permet de piloter, contrôler et analyser l’ensemble de ses flux logistiques grâce à un parcours utilisateur simplifié basé sur les standards e-commerce. Chaque utilisateur (client ou interne) peut ainsi gérer ses comptes en toute autonomie.
🔹 Augusta, PAUG, TMS, CRM, ESKER, API… autant de projets qui permettent de gérer tous les aspects de notre activité avec plus d’efficacité, qu’il s’agisse de préparation de commande, de facturation, de suivi des relations commerciales, de management d’achat ou de sécurisation des données
A la clé ? Un triple bénéfice :
😊 Pour nos collaborateurs : la simplification des process permet une relation client plus fluide, une montée en compétences avec la valorisation de la fonction, et donc plus de bien-être au travail
😊 Pour nos clients : un parcours « sans couture » grâce à l’allègement des process
🌳 Pour l’environnement : nous hébergeons nos serveurs chez Equinix, le plus innovant en matière d’économie d’énergie, centralisons notre organisation informatique, privilégions une faible diversité de PC et passons par un broker pour traiter le matériel obsolète.
🎯 Et demain ?
Nous souhaitons supprimer tout papier pour le pilotage logistique, valoriser encore plus la mission de conseil de nos collaborateurs, et développer des solutions prédictives pour devancer les besoins du client.
Jean-Baptiste Lefèbvre – Responsable QHSE chez Staci
#QVT #transformationdigitale #logistique
Dimanche 5 juin aura lieu la Journée Mondiale de l’Environnement 🌍. En tant qu’acteur majeur de la logistique, Staci est conscient de son rôle à jouer et s’engage en développant des solutions innovantes pour préserver l’environnement. Une démarche basée notamment sur la réduction de l’impact carbone des solutions logistiques et transport que nous proposons à nos clients.
Ainsi, notre statut de commissionnaire de transport 🚛 🚛 🚛 nous permet d’élaborer, pour chaque commande, des solutions optimum pour nos clients tenant compte de 4 critères : délai, poids, volumétrie et point de destination.
Nous procédons systématiquement à un état des lieux des solutions Green mises en place et à la mesure des bénéfices, nous quantifions les réductions d’émission CO2 pour chaque solution transport, nous suivons les émissions CO2 des expéditions et accompagnons les stratégies de décarbonation de nos prestataires
Enfin, nous proposons des moyens de livraison éco-responsables : e-van, e-scooter, vélos, ou encore véhicules plus écologiques (GNV, Euro6…). 🚲 🛵 🚛
❇️ Nos objectifs ❇️
Poursuivre la réduction de nos émissions transport et assurer, d’ici 2030, 100% du trafic urbain en livraison green, avec des solutions adaptées à la logistique des points de vente.